2026站在新周期的起跑線上

2025年11月21-23日，密爾克衛(wèi)集團(tuán)2026年度預(yù)算會在朱家角中信泰富錦江酒店召開。為期三天的會議，聚焦2026年集團(tuán)六五規(guī)劃、各事業(yè)部工作計劃，重點討論團(tuán)隊、能力、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、客戶，為下一年的前進(jìn)指明方向。

2026年要實現(xiàn)：經(jīng)常性凈利增長15%、非經(jīng)常性凈利增長15%；同時把控資產(chǎn)負(fù)債率在50%以內(nèi)，商譽率在20%以內(nèi)，人均價值大于100%。

工作匯報：

突破中等收入陷阱的關(guān)鍵是突破人才的瓶頸

—— MILKYWAY ——

預(yù)算會從開始就直入主題，突破中等收入陷阱和收入增長的瓶頸的法寶，就是挖掘人才、建立隊伍、重視產(chǎn)品、通過新業(yè)務(wù)、新區(qū)域、新客戶來實現(xiàn)產(chǎn)品能力的變現(xiàn)。合適的人才與合適的產(chǎn)品方向能決定業(yè)務(wù)的成敗。

24個中臺業(yè)務(wù)事業(yè)部和5個后臺支持事業(yè)部緊緊圍繞人才、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的主旨，進(jìn)行工作匯報，并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場反饋與指導(dǎo)。根據(jù)預(yù)算計劃和現(xiàn)場表現(xiàn)的綜合打分，預(yù)算會當(dāng)場評選出2026年度預(yù)算志存高遠(yuǎn)獎，前三名分別為產(chǎn)品物流事業(yè)部（吳樹強）、化運新輝事業(yè)部（魯曉玲）和久帝化工事業(yè)部（王冰）。

六五規(guī)劃宣貫：

用新科技激活現(xiàn)有要素，用團(tuán)隊和投資營造新要素

—— MILKYWAY ——

站在新周期的起跑線上，董事長陳銀河先生跟集團(tuán)全體干部復(fù)盤2025年經(jīng)營得失、梳理2026年工作要點、講解展望六五規(guī)劃。陳總指出，經(jīng)營的瓶頸源于思路的瓶頸，錯把時代的紅利，當(dāng)成自己的能力和努力。面臨新時代，必須擺脫陳舊的路徑依賴，打破思維框框，創(chuàng)新新方法、新工具、新科技，激活各生產(chǎn)要素，提升人均價值、盈利能力和邊際利潤；建立新團(tuán)隊、打造新能力、押注新投資、拓展新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造新的成長要素。

會議宣布成立集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。董事長陳銀河先生，帶領(lǐng)聯(lián)席總裁王濤、潘銳，以及核心班子成員華毅、周瑩、賈健、沃翔、王浩、丁慧亞、繆蕾敏，跟集團(tuán)全體干部誓師亮相。

對新總裁的期望：帥、師、定、牛

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新總裁王濤、潘銳聯(lián)袂亮相，會議現(xiàn)場的集團(tuán)干部群情激動，紛紛對新總裁提出期望，總結(jié)為四個字：帥-形象風(fēng)度、統(tǒng)帥氣度；師-帥高一步、格局高遠(yuǎn)；定-戰(zhàn)艦船錨、穩(wěn)定軍心；牛-做牛做馬、奉獻(xiàn)犧牲。

團(tuán)建：閑云野鶴半日閑

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忙里偷閑，豐富多彩的團(tuán)建活動安排起來：夕陽下環(huán)湖騎行、草坪上露營扎寨、棋牌室運籌帷幄、球場上強強對決。弓弦不可久繃，懂得張弛有度，再次出發(fā)時，從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，奔赴遠(yuǎn)大目標(biāo)。

外咖分享

—— MILKYWAY ——

本次預(yù)算會還邀請了三位外部大咖進(jìn)行了知識分享，包括物流行業(yè)變局和展望、電子化學(xué)和AI產(chǎn)業(yè)鏈介紹，給團(tuán)隊帶來了新的視野和理念，拓展了對未來重要產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)知。

站在新周期的起跑線上，全新啟航！

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