消失許久的咪蒙再次出現(xiàn)在大眾視野。

近日，據(jù)媒體報道，咪蒙團隊年收入超過2億，團隊粉絲量超過8000萬。而這家與咪蒙相關(guān)的MCN銀色大地旗下共有21位達人，總粉絲量8,074.1w，其中四位頭部達人的粉絲數(shù)占據(jù)了公司七成以上的粉絲。其達人生產(chǎn)的內(nèi)容主要以短劇為主，旗下達人“姜十七”現(xiàn)在已經(jīng)是抖音有名的短劇創(chuàng)作者，產(chǎn)出了《惡女的告白》《以成長來裝束》《心動不止一刻》等18部短劇，每一部的劇集大多在20集以內(nèi)，時長也普遍控制在5分鐘內(nèi)。

(相關(guān)資料圖)

可以看到，短劇正在成為視頻平臺崛起的業(yè)務(wù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年在廣電總局備案的微短劇有2800多部，而在去年一整年，僅有398部。短劇數(shù)量爆發(fā)性增長背后，平臺的短劇生態(tài)也漸漸養(yǎng)成。

從平臺來看，快手和抖音兩大短視頻平臺正在發(fā)力布局短劇業(yè)務(wù)，此外，長視頻平臺愛奇藝、騰訊等已經(jīng)下場涉足短劇業(yè)務(wù)。在制作層面，傳統(tǒng)影視公司也在下場，其中不乏華策影視、檸萌影視、正午陽光這樣的頭部影視公司入局。

而今年，短劇迎來爆發(fā)，在商業(yè)化上也有了更多探索，但行業(yè)在內(nèi)容上仍迎來不小的挑戰(zhàn)。不可置否的是，對于各大視頻平臺來說，短劇正在成為其新的增長點。

多方入局，短劇迎來爆發(fā)

其實短劇很早就出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺，2013年，大鵬憑借《屌絲男士》迅速出圈，短劇也走入了大眾視野。但之后的幾年，短劇并沒有掀起多大的浪花。

短視頻的出現(xiàn)，卻給了短劇發(fā)展的土壤。2019年，快手率先入局短劇業(yè)務(wù)，快手小劇場入口上線，隨后快手相繼推出了金劇獎、對外推出快手星芒計劃，之后升級為“快手星芒短劇”。

在今年的光和創(chuàng)作者大會上，快手方面表示，截至2022年末，星芒短劇的總播放量已達500億+，年播放量破億的短劇超100部。快手短劇已擁有13萬內(nèi)容創(chuàng)作者，粉絲量超過100萬的創(chuàng)作者近3000人。其中52%來自于專業(yè)的MCN機構(gòu)，影視機構(gòu)和導(dǎo)演工作室。

而快手短劇也成為了快手娛樂的重要業(yè)務(wù)線之一。2022年，快手平臺出現(xiàn)第一部播放量破10億的短劇《這個男主有點冷》、多次登頂微博熱搜的《長公主在上》、2023Q1首個開到豆瓣7.5分高分的短劇《東欄雪》也受到了短劇用戶的喜愛。

抖音方面也在布局短劇業(yè)務(wù)。據(jù)悉，抖音頭部微短劇的影響力也在提升，如雙女主都市情感短劇《二十九》完結(jié)后總播放量達到8.1億。

公開資料顯示，今年 Q1，抖音短劇公布了 2023 年推介片單以及面向青年創(chuàng)作者的 " 辰星計劃 "，并明確 2023 年抖音短劇的重點方向是強化用戶追劇心智和持續(xù)產(chǎn)出影響力爆款。公開數(shù)據(jù)顯示，2022 年抖音播放破億短劇 200+ 部。而短劇變現(xiàn)模式上，抖音重點套索的是短劇商業(yè)化和內(nèi)容付費，據(jù)悉，去年抖音短劇收入較 2021 年增長 72%。

易觀智慧院院長李智表示：“短劇業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)品比，其實還是蠻正向的，有一些向短劇轉(zhuǎn)型不錯的MCN公司通過短劇沉淀流量，然后依托賬號體系建立分賬+多元化嘗試的模式至少現(xiàn)在來看是走通了的。而且短劇跟抖音目前的平臺特點，人群需求也相對來說匹配，這個肯定是抖音平臺非常重要的發(fā)力方向，是內(nèi)容+商業(yè)化可以并重的業(yè)務(wù)方向。”

除了抖音、快手兩大短視頻平臺外，長視頻平臺也在布局短劇業(yè)務(wù)。愛奇藝在2018年就率先布局微短劇，開辟“豎屏控劇場”，一并推出微短劇《生活對我下手了》。

德塔文報告顯示，今年上半年，國內(nèi)共上新微短劇481部，愛優(yōu)騰占了179部。

除了長視頻平臺，檸萌影業(yè)、開心麻花、完美世界影視、五元文化等專業(yè)影視公司也加入到短劇這個賽道。

談到短劇能夠爆發(fā)的原因，產(chǎn)業(yè)分析師張書樂認(rèn)為，短劇兼具短視頻的短頻快，又有長視頻劇集的精致，正好屬于長視頻平臺和短視頻平臺互相爭奪的戰(zhàn)略結(jié)合部，整體上概念來自于二次元領(lǐng)域的泡面番，而影視公司同樣根據(jù)泡面番的受歡迎程度和兼顧長短視頻平臺的需求，而進擊之。

精品化仍是挑戰(zhàn)，商業(yè)化走向多元

雖然短劇迎來爆發(fā)，但爆款作品依然較少。“爆款短劇，在于一集的短短篇幅中，以足夠短小精煉的內(nèi)容，完成一個故事，類似小品；又以足夠誘人追番的懸念，掉足觀眾胃口，類似懸疑劇，如此以來，短劇爆款的關(guān)鍵要素就在于編劇是否強大到足以駕馭故事了。”張書樂說到。

短劇因投入小，周期短，受到了創(chuàng)作者們的追捧。十二升肖內(nèi)容總負責(zé)人、制片人陸添曾在直播時表示，短劇要以達人賬號為核心，然后打造符合達人粉絲和達人未來人設(shè)的短劇。達人本身的粉絲有幾百萬到上千萬，首先要讓他們喜歡看，然后再去吸引外來的粉絲。其次它的拍攝周期很短，剪輯很快，很多細節(jié)每個團隊都要有一個摸索的過程。

有觀點認(rèn)為，短劇爆款欠缺、仍需持續(xù)拓展用戶群體是整個行業(yè)都面臨的難題。

從去年到今年，雖然個別短劇在平臺異常火爆，但依然難以破圈，其用戶依然是視頻平臺的用戶，未能大規(guī)模破圈吸引劇集市場的核心受眾。如果短劇要想成為新的增長點，精品化內(nèi)容依然是關(guān)鍵。

在文娛市場有幾個重要環(huán)節(jié)，分別是內(nèi)容生產(chǎn)和制作，內(nèi)容宣發(fā)和運營，內(nèi)容商業(yè)化。打通這幾個環(huán)節(jié)，如何形成閉環(huán)，至關(guān)重要。

短劇相比于傳統(tǒng)長劇，在商業(yè)化上有了更多可能。以快手的頭部達人“一只璐”為例，她是去年爆款《這個男主有點冷》的女主角，從她的路徑可以看到，該達人通過這個劇立足了人設(shè)，然后通過人設(shè)漲粉，做直播帶貨的變現(xiàn)。在她的整個收入結(jié)構(gòu)，依靠短劇流量紅利進行變現(xiàn)的占比會越來越多。

快手短劇運營負責(zé)人曾表示，有將近50%的短劇ROI（投資回報率）可以大于1，有將近20%-30%的短劇ROI可以大于2，實現(xiàn)盈利，這跟傳統(tǒng)網(wǎng)劇相比已經(jīng)是非常不錯的成績。

高品質(zhì)內(nèi)容帶來高流量，更能吸引到商業(yè)品牌的青睞。例如唯品會與冬漫社《再婚》合作，三集植入劇情播放量近億級。從品牌、平臺、創(chuàng)作者三方來看，都是個不錯的結(jié)果。

而短劇業(yè)務(wù)是否會給視頻平臺來帶新的變化？張書樂看來，短劇只是一個結(jié)合部，并沒有形成差異于長視頻或短視頻的顛覆力，因此視頻平臺都是戰(zhàn)略布子，確保自己的地盤穩(wěn)定和進擊新領(lǐng)域，還不會產(chǎn)生格局或份額的重大變化。布局重新參與到長短視頻的用戶時長分配中，但暫時不會帶來增量和變化。

短劇作為今年各個視頻平臺的發(fā)力點，接下來如何形成內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)，才是各個平臺要思考的問題，只有這樣，才能在這個賽道才能找到新的增量。

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