【資料圖】

原標(biāo)題：揪出產(chǎn)量“刺客”

抽油機(jī)井下設(shè)備深入地下，看不見摸不著，泵效偷偷降低是影響產(chǎn)量的“隱身刺客”。采油八廠第二作業(yè)區(qū)對機(jī)采井實施“早、快、嚴(yán)”三字管理法，優(yōu)化相關(guān)問題井發(fā)現(xiàn)處理流程，及時揪出“幕后黑手”，解決了抽油機(jī)泵況失效問題。

周期錄取早發(fā)現(xiàn)。基層注采班和測調(diào)班嚴(yán)格按周期做好取樣、量電流、測試等基礎(chǔ)工作，發(fā)現(xiàn)異常情況立即反饋，讓產(chǎn)量“刺客”無處遁形。措施得當(dāng)快處理。堅持“能處理就不作業(yè)”的原則，第一時間對癥下藥，開通熱洗、打撈光桿等快速處理通道，降低作業(yè)成本支出。對未處理成功或確實需要作業(yè)施工的油井，及時申請作業(yè)隊伍。

專人檢查嚴(yán)監(jiān)督。技術(shù)管理室作業(yè)管理人員重點(diǎn)檢查作業(yè)過程中扶正器安裝等10個關(guān)鍵工序，嚴(yán)格執(zhí)行井下作業(yè)7條禁令，確保施工質(zhì)量，努力延長管桿泵免修期，為抽油機(jī)泵增壽延年。

通過實施“早、快、嚴(yán)”三字管理法，這個作業(yè)區(qū)的檢泵率僅為2.2%，低于計劃0.6個百分點(diǎn)。一季度節(jié)約作業(yè)費(fèi)19.6萬元，地下問題井影響產(chǎn)量控制在能力的1.2%以內(nèi)，為產(chǎn)量形勢箭頭向上贏得了主動權(quán)。

通訊員 王娟

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