“我們棠溪電站年發(fā)電量在220萬(wàn)度至300萬(wàn)度，小水電站轉(zhuǎn)股后，錢都‘流’進(jìn)了村級(jí)集體的口袋，今年上半年發(fā)電量約為100萬(wàn)度，收入超過(guò)50萬(wàn)元。”前天，四明山鎮(zhèn)棠溪村黨支部書記唐建新自豪地向記者介紹。

【資料圖】

早些年，棠溪村的集體經(jīng)濟(jì)收入幾乎為零。“千萬(wàn)工程”東風(fēng)吹進(jìn)四明山鎮(zhèn)后，該村于2012年重建棠溪電站，但是村里也因此負(fù)債1000多萬(wàn)元。

債務(wù)負(fù)擔(dān)不減，村里的其他建設(shè)根本無(wú)從談起，鄉(xiāng)村振興更是“天方夜譚”！鎮(zhèn)村兩級(jí)干部多次溝通協(xié)商后，終于找到了減債轉(zhuǎn)股的“雙贏”辦法。2018年，該村對(duì)電站資產(chǎn)開展評(píng)估后，進(jìn)行了股份制改革，由村股份經(jīng)濟(jì)合作社持股51%，另外49%的股份向社員轉(zhuǎn)讓，鼓勵(lì)所有社員自愿參股，一人一股，每股本金5000元。

棠溪電站

最終，全村有697名社員入股，村集體將所得股金用于償還銀行貸款，再加上此前的相應(yīng)舉措，該村集體債務(wù)基本清零。近幾年，棠溪電站每年帶給村集體凈收入80萬(wàn)元至130萬(wàn)元，入股的村民也獲得了電站利潤(rùn)的分紅。

“我做了大半輩子的電站工人，從沒(méi)想到還能做‘股東’。我們?nèi)彝读?萬(wàn)元股金，每年分紅一次，高于銀行存款利息！”村民唐武榮說(shuō)。

棠溪村對(duì)水電站實(shí)行股份制改革，既有效化解了村級(jí)集體債務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從“負(fù)”到“正”的質(zhì)變，又幫助農(nóng)戶增收，為鄉(xiāng)村振興注入了一股“活水”。

八仙過(guò)海，各顯神通。自“千萬(wàn)工程”實(shí)施以來(lái)，我市堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)興旺與農(nóng)民增收并重，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，因地制宜實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興行動(dòng)，讓群眾的錢包鼓起來(lái)。

汽車駛進(jìn)臨山鎮(zhèn)蘭海村，沿著楊柳垂岸、水清景美的小河邊前行，映入眼簾的是一望無(wú)際的連片大棚葡萄、絡(luò)繹不絕的觀光采摘游客、一輛輛正在裝運(yùn)葡萄的大貨車，以及掩映在綠樹叢中的一幢幢造型別致的農(nóng)家小樓。

“我們村以前是典型的棉區(qū)，村民們辛辛苦苦忙碌一年，也沒(méi)有多少收入。”說(shuō)到村里發(fā)生的變化，蘭海村黨總支書記沈麗華用“日新月異”四個(gè)字來(lái)形容。村民們?cè)谂R山葡萄產(chǎn)業(yè)奠基人干同昌的帶領(lǐng)下，開始在房前屋后、河沿路邊的零星空地上種植葡萄，規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐漸成為致富奔小康的“黃金產(chǎn)業(yè)”。

蘭海村村民在采摘葡萄

為了促進(jìn)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，蘭海村每年邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家到“味香園”葡萄基地開展種植和管理培訓(xùn)，提升并優(yōu)化葡萄品質(zhì)。與此同時(shí)，該村著力完善基礎(chǔ)設(shè)施，美化周邊環(huán)境，使蘭海村成為集果蔬采摘、旅游觀光于一體的農(nóng)旅特色村，并以村、合作社、基地、農(nóng)戶相結(jié)合的方式加快葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，千方百計(jì)幫助農(nóng)民拓銷路、增收入。

目前該村葡萄種植面積超過(guò)2000畝，占全鎮(zhèn)種植面積的三分之一以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘭海村850戶村民幾乎家家種有葡萄，去年每畝純收入達(dá)1.5萬(wàn)元；僅此一項(xiàng)，村民每年人均增收超1.2萬(wàn)元。

下一步，蘭海村計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大葡萄種植面積，設(shè)立果蔬集散地，吸引外地批發(fā)商進(jìn)駐，同時(shí)創(chuàng)立“共富工坊”，借助網(wǎng)絡(luò)直播推廣“味香園”品牌，打造“線上吸引，線下消費(fèi)”的全新模式，推動(dòng)電商與蘭海葡萄產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)，唯有鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，才能帶領(lǐng)農(nóng)民走上可持續(xù)發(fā)展道路。

張赟是三七市鎮(zhèn)唐李張村黨總支書記，又是大棚楊梅種植大戶，被群眾親切地稱為“楊梅書記”。2020年4月，他回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并進(jìn)入唐李張村班子，同年12月當(dāng)選為村黨總支書記。

張赟返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并服務(wù)群眾之時(shí)，正是市鎮(zhèn)兩級(jí)大力推廣楊梅大棚栽培新技術(shù)之際。三七市鎮(zhèn)是“中華楊梅之鄉(xiāng)”，山丘緩坡種滿了楊梅樹，但是梅農(nóng)們從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)大棚栽培新技術(shù)，加上每畝需要10萬(wàn)元左右的投入，讓大家選擇了猶豫觀望。

面對(duì)這種情況，張赟站出來(lái)做全鎮(zhèn)第一個(gè)“吃螃蟹的人”。“別人能夠辦到的事情，經(jīng)過(guò)努力我肯定也能辦到。”憑著一股子闖勁以及不服輸?shù)男愿瘢啻瓮獬鋈〗?jīng)考察，僅金華蘭溪一地，半年就去了5次。

張赟在楊梅林中開展直播帶貨活動(dòng) 吳大慶攝

2020年，張赟投資220多萬(wàn)元為21畝楊梅搭建了大棚。兩年多來(lái)，雖然在種植管理上曾出現(xiàn)過(guò)一些“小插曲”，但是通過(guò)反復(fù)嘗試摸索及請(qǐng)教農(nóng)技專家，最后問(wèn)題都得以較好解決，楊梅大棚栽培獲得了成功。據(jù)測(cè)算，按照目前價(jià)格，每畝大棚楊梅至少可以賣到四五萬(wàn)元，能夠獲利二三萬(wàn)元，投入的資金大致三四年就能回本。

唐李張村共有3000多畝楊梅，去年年底，張赟花了三天時(shí)間走訪了全村約500戶梅農(nóng)。其間，他現(xiàn)身說(shuō)法，向梅農(nóng)傳授經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)要領(lǐng)，并讓大家認(rèn)識(shí)到大棚栽培新技術(shù)簡(jiǎn)單易學(xué)，可以“復(fù)制”“粘貼”。經(jīng)過(guò)動(dòng)員，今年該村的大棚楊梅面積超過(guò)了60畝。同時(shí)，他還幫助梅農(nóng)銷售楊梅，去年和今年的銷售額分別達(dá)到1400萬(wàn)元、1700萬(wàn)元，走出了一條“以梅為媒、農(nóng)旅結(jié)合、振興鄉(xiāng)村、走向共富”之路，受益梅農(nóng)超過(guò)300戶。

在實(shí)施“千萬(wàn)工程”過(guò)程中，我市高標(biāo)準(zhǔn)辦好“跟著節(jié)氣游鄉(xiāng)村”、農(nóng)民豐收節(jié)等系列鄉(xiāng)村文化活動(dòng)，助力廣大農(nóng)民走好共富路。

蘭江街道馮村村是一個(gè)典型的城郊型鄉(xiāng)村。村黨總支書記趙萬(wàn)建介紹，近年來(lái)，該村充分利用村莊的歷史文化底蘊(yùn)和“馮村筍”品牌優(yōu)勢(shì)，做足“竹筍”文章，做長(zhǎng)“竹筍”產(chǎn)業(yè)鏈，做深“竹筍”體驗(yàn)，深度推進(jìn)農(nóng)文旅融合，將竹藝術(shù)、竹生活、竹創(chuàng)意、竹休閑旅游“進(jìn)行到底”。

消費(fèi)者在馮村村購(gòu)買春筍 俞麗丹攝

該村的優(yōu)質(zhì)春筍因口感爽脆滑嫩、鮮中帶甜而遠(yuǎn)近聞名，受到了許多收購(gòu)商和消費(fèi)者的青睞。每年春筍上市旺季，村里到處人頭攢動(dòng)，眾多游客前來(lái)登山、賞景、購(gòu)筍，一顆筍“火”了一座村。

眼下，春筍早已落市，但是不肯閑著的筍農(nóng)趙在學(xué)做起了鞭筍生意。“這些鞭筍都是精品，口感鮮嫩，口味略甜，通過(guò)快遞發(fā)往蘇州等地，滿足老顧客的需求。”趙在學(xué)將鞭筍打包后隨即聯(lián)系快遞人員前來(lái)取貨，“我每年要收購(gòu)銷售500多萬(wàn)元的春筍、冬筍、筍干，獲利50多萬(wàn)元。銷售鞭筍，收入也不少。”

來(lái)源：余姚發(fā)布

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