“隨著行業(yè)進入深度調(diào)整期，洗牌在即，各大房企不再盲目追求‘三高’（高杠桿、高周轉(zhuǎn)、擴規(guī)模），轉(zhuǎn)而將經(jīng)營安全與效益提升作為重中之重，追求有利潤的增長。”在3月16日舉辦的“2023中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第二十屆中國房地產(chǎn)百強企業(yè)家峰會”上，中指研究院常務(wù)副院長黃瑜如此表示。

此次會議發(fā)布的《2023中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究報告》（簡稱“報告”）顯示，隨著房地產(chǎn)市場持續(xù)承壓，2022年百強房企銷售額以及盈利能力均出現(xiàn)下降，百強企業(yè)財務(wù)隱憂仍在。在業(yè)內(nèi)人士看來，市場在大幅度調(diào)整后，整個行業(yè)將會回到一個新的平衡，多元化下的市場空間依然存在。

百強企業(yè)凈利潤率降至近五年低點

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2022年，房地產(chǎn)市場下行壓力更加明顯，雖然百強企業(yè)加大線上營銷力度，挖掘城市潛力，但也難抵銷售規(guī)模出現(xiàn)下滑態(tài)勢。報告顯示，2022年，百強企業(yè)銷售總額、銷售面積分別約為6.33萬億元、3.63億平方米，同比分別下降30.3%、36.2%。與此同時，房地產(chǎn)行業(yè)進入縮表出清、優(yōu)勝劣汰階段，百強企業(yè)市場份額為47.5%，較上年下降2.4個百分點。

在中指研究院常務(wù)副院長黃瑜看來，目前，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營模式、競爭格局也在發(fā)生變化，不同類型房企銷售均在不同程度承壓，企業(yè)分化現(xiàn)象逐漸加劇。比如，在百強企業(yè)整體銷售額同比下降的情況下，央企、國企的市場份額則在逆勢提升。

值得關(guān)注的是，在全國房地產(chǎn)市場整體處在深度調(diào)整的背景下，有部分核心一二線城市因自身需求支撐較強或政策優(yōu)化，市場保持一定活躍度，對于繼續(xù)深耕這部分重點城市的百強企業(yè)來說，明顯感覺到他們在一線城市銷售貢獻占比提升，二線城市是主要銷售來源。

黃瑜還表示，近年來，受到新冠肺炎疫情、市場下行、土地成本等各類成本居高不下等多重因素的影響，房企的盈利能力也在下降。面向新周期如何維持有利潤的發(fā)展成為百強企業(yè)必須面對的課題。

事實上，由于竣工和結(jié)轉(zhuǎn)增速不利，百強企業(yè)營業(yè)收入和凈利潤均走低，部分企業(yè)出現(xiàn)由盈轉(zhuǎn)虧。從報告數(shù)據(jù)來看，2022年百強企業(yè)營業(yè)收入均值達371.6億元，凈利潤均值達21.9億元，分別同比下降25.2%、54.4%。與此同時，2022年，百強企業(yè)凈利潤率、凈資產(chǎn)收益率均值分別為6.4%、4.5%，降至近五年來的最低點。

財務(wù)隱憂仍在，多渠道增厚安全墊

“防風險”已成為當前房地產(chǎn)市場重點關(guān)注的內(nèi)容。而從百強企業(yè)來看，財務(wù)隱憂仍在。從報告顯示的房地產(chǎn)行業(yè)融資規(guī)模來看，2022年，房地產(chǎn)行業(yè)共實現(xiàn)非銀類融資8457.4億元，同比下降50.7%。各渠道融資同比均出現(xiàn)下降，其中海外債、信托降幅超八成，信用債成為融資主力渠道。

在融資能力下降的同時，百強企業(yè)仍在嚴控杠桿率，遵守“三道紅線”要求，目前指標均值均已合規(guī)，但現(xiàn)金短債比有所下滑。據(jù)報告顯示，2022年，百強企業(yè)剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負債率均值為67.8%，較上年下降0.6個百分點；凈負債率均值為82.9%，較上年上升0.7個百分點；現(xiàn)金短債均值比為1.6，較上年下降0.2。

值得關(guān)注的是，2023年1月，有關(guān)部門起草了《改善優(yōu)質(zhì)房企資產(chǎn)負債表計劃行動方案》，圍繞“資產(chǎn)激活”“負債接續(xù)”“權(quán)益補充”“預(yù)期提升”四個方面，重點推進21項工作任務(wù)。其中包括繼續(xù)推動“保交樓”、多渠道穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)房企融資、擴大租賃住房供給、完善金融政策等內(nèi)容。這是繼“金融支持房地產(chǎn)16條”政策后，又一重磅新政。業(yè)內(nèi)人士認為，這最終將促進房企資產(chǎn)負債表回歸安全區(qū)間，推動行業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡。

對此，黃瑜表示，改善資產(chǎn)負債表成為房企抵御風險、穩(wěn)健發(fā)展的重要手段。百強企業(yè)應(yīng)吸取本輪暴雷企業(yè)盲目投資、高估回報等教訓(xùn)，謹慎判斷市場環(huán)境和投資風險，做到向下防流動性風險，向上追求利潤。同時，抓住政策契機，多渠道增厚安全墊。

“調(diào)整后行業(yè)將會回到新的平衡”

可以看到，今年年初，經(jīng)濟指標全面向好，為房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)濟環(huán)境。

在清華大學房地產(chǎn)研究所所長劉洪玉看來，未來的發(fā)展策略一是要把安全經(jīng)營作為重點，要嚴守安全底線。安全的核心是現(xiàn)金流的管理，所以房企在融資、銷售、買地的過程中都做了策略調(diào)整來應(yīng)對當前的經(jīng)濟形勢。安全經(jīng)營另一個重點是交付，按時保質(zhì)交付涉及行業(yè)信心，讓社會尤其是消費者對行業(yè)有信心。

未來房企轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向就是探索新的發(fā)展模式，這已成為業(yè)內(nèi)的共識。對于新發(fā)展模式，劉洪玉表示，至少要有這三個特征，創(chuàng)新的發(fā)展模式，高質(zhì)量的發(fā)展模式，可持續(xù)的發(fā)展模式。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心原主任、人大國發(fā)院城市更新研究中心主任秦虹表示，在行業(yè)變局下，開發(fā)模式從高負債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)向開發(fā)、經(jīng)營、運營服務(wù)一體化進行轉(zhuǎn)型；盈利模式從單純的增量開發(fā)向除了增量以外，增加存量更新進行轉(zhuǎn)型，可以看到全行業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)的收入95%以上都來自賣房子，未來應(yīng)該增加多元化的收入來源。

對于融資模式，秦虹認為，從過去的高負債向股債多元轉(zhuǎn)型，未來不是不能有債務(wù)，這是不現(xiàn)實的。過去是高負債，股權(quán)融資相對比較低，下一步是股債多元。而目標模式則是從過去追求目標和快速擴張向穩(wěn)健、品牌、品質(zhì)的提升進行轉(zhuǎn)變。

“相信在市場大幅度調(diào)整后，整個行業(yè)將會回到新的一個平衡，多元化下的市場空間依然存在。”秦虹如是說。

新京報記者 袁秀麗

編輯 武新 校對 趙琳

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