本文系基于公開(kāi)資料撰寫(xiě),僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議
中國(guó)新能源造車(chē)的大門(mén)正在緩緩關(guān)閉。這樣的觀察,來(lái)自于近期一則產(chǎn)業(yè)要聞:10月下旬,廣汽集團(tuán)公告稱(chēng),旗下電動(dòng)車(chē)品牌埃安完成A輪183億融資,向53名戰(zhàn)略投資者釋放17.72%股份,投后估值過(guò)千億。
2022年歲末,產(chǎn)業(yè)已從早年的喧囂趨于成熟,埃安A輪融資的完成,基本為本土造車(chē)給出了“最后的入場(chǎng)券”價(jià)格:不算做到千億估值所需的沉沒(méi)成本,兜里沒(méi)有兩百億現(xiàn)金,續(xù)不上VIP牌桌的流水。
【資料圖】
埃安此番183億融資,說(shuō)明其資金饑渴程度同時(shí),再度印證電動(dòng)車(chē)是一個(gè)重資本開(kāi)支的產(chǎn)業(yè),試錯(cuò)成本極高。之于埃安自身而言,一個(gè)問(wèn)題接踵而至——
收下這筆近年來(lái)國(guó)內(nèi)新能源車(chē)企最大單輪融資,埃安憑什么、值不值?
01
“確定性”
我們看到,同樣是背靠國(guó)有大廠、同樣是A輪融資、同樣是國(guó)資主導(dǎo),但不一樣的是埃安超180億元的融資規(guī)模,使其以千億估值的身份脫穎而出。
圖:傳統(tǒng)車(chē)廠子品牌融資情況,來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
當(dāng)然,最直接的原因就是埃安車(chē)型的暢銷(xiāo),相比于上述月銷(xiāo)一二千輛車(chē)的新能源品牌,如今埃安的月銷(xiāo)量已逼近3萬(wàn)輛車(chē)(11月銷(xiāo)量 為28765輛)。
對(duì)此,無(wú)論是埃安的管理者還是此輪的投資者,對(duì)這一輪巨額融資的達(dá)成,均以埃安有著較強(qiáng)的確定性予以解釋。
那么我們應(yīng)該如何理解這一“確定性”的解釋呢?
【1】卡位
目前埃安有四款車(chē)型,分別是定位緊湊型轎車(chē)和SUV的Aion S/Y,售價(jià)介于13萬(wàn)元-20萬(wàn)元;以及定價(jià)更高的緊湊型SUV Aion V,售價(jià)在18萬(wàn)元-27萬(wàn)元之間;還有一款更高定位的中性SUV Aion LX,價(jià)格在28萬(wàn)元-47萬(wàn)元。
在如今的3萬(wàn)輛/月產(chǎn)銷(xiāo)量中,約85%的產(chǎn)銷(xiāo)率都集中在緊湊型車(chē)Aion S/Y中,且這一產(chǎn)銷(xiāo)率在過(guò)去一年時(shí)間中表現(xiàn)穩(wěn)定。
圖:13-20萬(wàn)元純電車(chē)型銷(xiāo)售榜單,來(lái)源:懂車(chē)帝
上述銷(xiāo)量榜單顯示,在過(guò)去一年(21年10月-22年10月)的時(shí)間里,埃安是在緊湊型純電車(chē)中能夠做到與比亞迪分庭抗禮的唯一車(chē)企。
而目前埃安還處于超負(fù)荷產(chǎn)銷(xiāo)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),一廠20萬(wàn)產(chǎn)能的利用率接近150%,2022年前三季度銷(xiāo)量已超過(guò)18萬(wàn)輛,隨著10月二廠(20萬(wàn)輛/年)的投產(chǎn),埃安2022年整體的銷(xiāo)量有望達(dá)到27萬(wàn)輛-30萬(wàn)輛,這意味著埃安在緊湊型純電車(chē)領(lǐng)域的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模還會(huì)得到擴(kuò)充。
無(wú)論是整體汽車(chē)市場(chǎng),還是新能源細(xì)分市場(chǎng),埃安所處的“緊湊型純電車(chē)型”是市場(chǎng)規(guī)模最大、變化也最劇烈的車(chē)型細(xì)分領(lǐng)域??梢哉f(shuō),目前其已經(jīng)成功卡位這一最大細(xì)分市場(chǎng)。
圖:新能源細(xì)分市場(chǎng)情況,來(lái)源:乘聯(lián)會(huì)
圖:新能源純電/插混市場(chǎng)占比情況,來(lái)源:乘聯(lián)會(huì)
圖:整體轎車(chē)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)占比情況,來(lái)源:乘聯(lián)會(huì)
圖:整體SUV市場(chǎng)結(jié)構(gòu)占比情況,來(lái)源:乘聯(lián)會(huì)
【2】品牌力
事實(shí)上,要做到和比亞迪一同卡位這一細(xì)分市場(chǎng)并不容易,與埃安原本有著一樣品牌定位的幾何汽車(chē),已經(jīng)在過(guò)去幾年的較量里愈發(fā)被壓制,不得不向下推出售價(jià)更低的車(chē)型。
幾何的主流車(chē)型為緊湊型定位的幾何A/C,這類(lèi)似于埃安的Aion S/Y和比亞迪的秦Plus EV和元EV,其售價(jià)也在13萬(wàn)元-20萬(wàn)元。
圖:各車(chē)型銷(xiāo)量比較,來(lái)源:搜狐汽車(chē)
圖:各車(chē)型銷(xiāo)量比較,來(lái)源:搜狐汽車(chē)
但激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致近年來(lái),幾何A/C車(chē)型的合計(jì)月產(chǎn)能一直未能突破萬(wàn)輛關(guān)口,錯(cuò)失了持續(xù)夯實(shí)這一細(xì)分市場(chǎng)品牌影響力的窗口期。
而為了取得更多的品牌銷(xiāo)量,2021年底幾何推出了售價(jià)介于7萬(wàn)元-8萬(wàn)元的小型純電SUV——“EX3功夫?!避?chē)型,但已于今年6月停產(chǎn),8個(gè)月的時(shí)間共計(jì)銷(xiāo)售約1萬(wàn)輛;之后此車(chē)型變?yōu)閹缀蜤,售價(jià)為8萬(wàn)元-10萬(wàn)元,月銷(xiāo)量在5000輛上下,但10月下滑至1500輛。
幾何的境遇讓人遺憾,在面對(duì)比亞迪和埃安相關(guān)車(chē)型的持續(xù)放量的情況下,其不得不降低品牌調(diào)性以尋求品牌降維所帶來(lái)可能的銷(xiāo)售起量,但幾何品牌也沒(méi)有取得其設(shè)想的效果,一是因?yàn)閹缀纹放票旧硪膊⒉痪邆淦放朴绊懥?,二是?guó)內(nèi)10萬(wàn)元以下的電車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更激烈。
背靠吉利汽車(chē)集團(tuán)的幾何,硬實(shí)力并不輸于背靠廣汽集團(tuán)的埃安,但卻沒(méi)能在這一細(xì)分市場(chǎng)上坐穩(wěn),這反向說(shuō)明埃安品牌在該細(xì)分領(lǐng)域的影響力穩(wěn)固,一來(lái)其銷(xiāo)量能夠匹敵電動(dòng)垂直一體化的比亞迪EV,二來(lái)沒(méi)有通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)消耗品牌的消費(fèi)認(rèn)知力。
所以,當(dāng)消費(fèi)者在這一價(jià)格段選購(gòu)電動(dòng)車(chē)時(shí),埃安是一個(gè)繞不過(guò)去的品牌。
【3】抗打擊能力
除此之外,埃安在面對(duì)高維品牌的降維打擊時(shí),也有不錯(cuò)的表現(xiàn)。
小鵬緊湊型轎車(chē)P5的原售價(jià)介于18萬(wàn)元-23萬(wàn)元之間,如今終端已有1.4萬(wàn)元的優(yōu)惠,最低價(jià)格已經(jīng)來(lái)到16.6萬(wàn)元,已經(jīng)殺入Aion S的價(jià)格段;而小鵬緊湊型SUV G3也同樣有1.4萬(wàn)元的終端優(yōu)惠,起步價(jià)也進(jìn)一步下探至15.5萬(wàn)元。
但在過(guò)去一年的市場(chǎng)表現(xiàn)中,Aion S/Y的銷(xiāo)量完全沒(méi)有被小鵬P5/G3的下探所左右,反倒是后者銷(xiāo)量難見(jiàn)起色。
圖:各車(chē)型銷(xiāo)量比較,來(lái)源:搜狐汽車(chē)
圖:各車(chē)型銷(xiāo)量比較,來(lái)源:搜狐汽車(chē)
以“新勢(shì)力”智能化代表公司的鎩羽來(lái)看,埃安確實(shí)在這一價(jià)格帶具備獨(dú)到的產(chǎn)品力和品牌認(rèn)知度。
所以,埃安在緊湊型市場(chǎng)的基本盤(pán)顯得非常穩(wěn)固,未來(lái)隨著電動(dòng)車(chē)中樞價(jià)格的逐步下探,緊湊型電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)必然會(huì)實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的擴(kuò)容。在這過(guò)程中,埃安將“確定性”迎來(lái)規(guī)模效應(yīng),成為這個(gè)階段重要的紅利分享者。
以國(guó)資為代表的長(zhǎng)期投資方,想必對(duì)此是有“確定性”把握的。
02
“可能性”
當(dāng)然,受電動(dòng)車(chē)“3萬(wàn)美元效應(yīng)”的影響( 詳見(jiàn)前文《》 ),行業(yè)價(jià)格中樞的有效下探可能還要持續(xù)3-5年的時(shí)間。如果僅是從財(cái)務(wù)盈虧的角度來(lái)看待這一“確定性”,埃安短期內(nèi)還很難盈利,但只要做到成功卡位并保持品牌力,扭虧大概率也只是時(shí)間問(wèn)題。
現(xiàn)在,全球電動(dòng)車(chē)企實(shí)現(xiàn)盈利的也只有年產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)百萬(wàn)輛的特斯拉和比亞迪,前者走的是高品牌溢價(jià)的運(yùn)營(yíng)策略,后者是“混動(dòng)+平價(jià)”的發(fā)展路徑。2022年埃安的產(chǎn)銷(xiāo)量估計(jì)能夠逼近30萬(wàn)臺(tái)的水平,但其“純電+低價(jià)”的發(fā)展模式注定會(huì)推后它的盈虧時(shí)間點(diǎn)。
一來(lái)因?yàn)樵牧铣杀疚磥?lái)3年左右的時(shí)間都難現(xiàn)拐點(diǎn);二來(lái)埃安不像比亞迪能夠垂直一體化,他的成本支出將更高;三是明年補(bǔ)貼政策全面退坡,新能源目前30%的滲透率可能在2023年不會(huì)繼續(xù)發(fā)生大的提升。
圖:埃安銷(xiāo)量目標(biāo),來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
按照埃安的目標(biāo)計(jì)劃,2023-2025要實(shí)現(xiàn)60萬(wàn)輛和100萬(wàn)輛的銷(xiāo)量,還是有不小困難的。
當(dāng)然,埃安也在向上做努力,例如高定價(jià)策略的緊湊型SUV Aion V( 售價(jià)18萬(wàn)元-27萬(wàn)元 )以及高定位的中型SUV Aion LX( 定價(jià)28萬(wàn)元-47萬(wàn)元 ),在過(guò)去一年時(shí)間里,對(duì)整體銷(xiāo)量并沒(méi)有起到根本推動(dòng)作用。
圖:各車(chē)型銷(xiāo)量比較,來(lái)源:搜狐汽車(chē)
無(wú)疑,這個(gè)價(jià)位的主導(dǎo)者還是特斯拉和比亞迪,除此之外,還包括一眾新品牌的眾多產(chǎn)品車(chē)型。事實(shí)上,埃安向上突破不盡如人意也并不意外,縱觀中外商業(yè)史,大眾消費(fèi)品牌完成品牌的高端躍遷的商業(yè)案例,可能不過(guò)屈指可數(shù)。
但,這并不意味著埃安實(shí)現(xiàn)高端化的大門(mén)就此關(guān)閉,在一個(gè)還處于穩(wěn)步崛起的新興市場(chǎng)中,市場(chǎng)的包容度和接受度都比較高,新品牌的試錯(cuò)還是相對(duì)( 存量市場(chǎng) )要低得多。
現(xiàn)在埃安的優(yōu)勢(shì)在于,其“緊湊型市場(chǎng)”的基本盤(pán)很穩(wěn)固,其有能力、有基礎(chǔ)向高端市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn),這應(yīng)該是其推出高端品牌Hyper( 昊鉑 )以及高端純電平臺(tái)AEP3.0的大背景。
【1】“老套路”的再擇時(shí)
圖:埃安超跑Hyper SSR,來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
Hyper品牌的首款車(chē)型是超跑Hyper SSR,售價(jià)在120萬(wàn)元-170萬(wàn)元之間。當(dāng)然,超跑的象征意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際利益。
埃安所要表達(dá)的是,一來(lái)自己具備技術(shù)儲(chǔ)備,如果僅是從車(chē)輛的性能參數(shù)維度來(lái)衡量體現(xiàn)車(chē)企的knowhow,埃安不輸于知名品牌,并且要區(qū)別于其他同陣營(yíng)車(chē)企;二來(lái)是向外界傳達(dá)埃安的發(fā)展已經(jīng)率先來(lái)到另一個(gè)階段,已經(jīng)擺脫了品牌的溫飽問(wèn)題,下一步是謀求更高維度的市場(chǎng)表達(dá),實(shí)現(xiàn)品牌的量?jī)r(jià)齊升。
更重要的是,發(fā)布超跑這一招并不新鮮,甚至可以說(shuō)是俗套。但合理的擇時(shí)能夠?qū)⑦@一老套路效用最大化,因?yàn)樵诓煌氖袌?chǎng)時(shí)期和企業(yè)發(fā)展階段里,“超跑”這一招只能用一次。
我們知道,觸發(fā)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的是特斯拉,而激活特斯拉的是他的Roadster超跑;率先將中國(guó)電動(dòng)車(chē)品牌拔高的是蔚來(lái),蔚來(lái)品牌高端心智的確立離不開(kāi)其超跑EP9;吉利汽車(chē)在全球“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”,在電動(dòng)化的初期也欲通過(guò)高端跑車(chē)品牌Polostar“極星”切入電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域,但受限于市場(chǎng)階段,這一品牌策略基本失敗。
但如今的新能源已經(jīng)來(lái)到30%的高滲透階段,“超跑”在這一階段就是提升品牌力,實(shí)際上國(guó)內(nèi)有兩家車(chē)企看中了這一時(shí)間點(diǎn),另一個(gè)就是比亞迪,車(chē)圈早已傳言“鷗翼式車(chē)門(mén)”“百萬(wàn)售價(jià)”的比亞迪超跑,如今已被埃安Hyper搶先發(fā)布。
超跑的意義就是率先亮肌肉,比亞迪如果再高調(diào)發(fā)布其超跑,必然在各個(gè)技術(shù)參數(shù)層面拿來(lái)與Hyper作對(duì)比,等于是借比亞迪的品牌力宣傳埃安Hyper品牌。
所以,高端化這一招,埃安搶得了先機(jī)。往后,Hyper品牌大概率會(huì)在30萬(wàn)的價(jià)格段上推出大眾車(chē)型,幫助埃安實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升。
盡管不確定最終的市場(chǎng)效果,但埃安已開(kāi)始了高端化的發(fā)展鏈路,已經(jīng)從原有陣營(yíng)中脫穎而出了,這是埃安的第一個(gè)“可能性”。
【2】品牌力+增程式or混動(dòng)=高毛利?
進(jìn)一步看,如果埃安進(jìn)入到30萬(wàn)元-40萬(wàn)元的價(jià)格段區(qū)間(無(wú)論是Aion品牌還是Hyper品牌),在技術(shù)路徑上也就有了另一個(gè)選擇——混動(dòng)or增程,這是埃安的第二個(gè)“可能性”。
之所以會(huì)有這個(gè)可能性,主要是因?yàn)椴寤焓袌?chǎng)的高增長(zhǎng),以及單車(chē)能夠獲得更高的毛利率。
要知道,長(zhǎng)期被“不賺錢(qián)”所嘲諷的比亞迪正式依靠DM-i產(chǎn)品的火爆,今年來(lái)其毛利率和凈利率得到大幅改善;而新勢(shì)力中最接近扭虧的就是理想,其10萬(wàn)產(chǎn)銷(xiāo)量的增程式大單品理想ONE能夠?qū)崿F(xiàn)“22%的毛利率和近0%的凈利率”,這對(duì)于未來(lái)規(guī)劃60萬(wàn)產(chǎn)能的埃安來(lái)說(shuō),有機(jī)會(huì)讓其實(shí)現(xiàn)快速盈利的可能。
圖:新能源市場(chǎng)暢銷(xiāo)情況,來(lái)源:乘聯(lián)會(huì)
這里更傾向于認(rèn)為( 或者說(shuō)是我們的建議 ):增程式的可能性更大。原因在于增程式的成本可能更低,并且技術(shù)門(mén)檻沒(méi)那么高,而消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)知已經(jīng)被理想ONE產(chǎn)品所洗禮,獲得了“可咸可甜”用戶(hù)使用情況的認(rèn)可。并且,理想正處于產(chǎn)品瓶頸( 向純電動(dòng)破局 )之中,市場(chǎng)的留白機(jī)會(huì)更大。
而反觀混動(dòng)技術(shù),在比亞迪DM-i超級(jí)混動(dòng)的勢(shì)頭下,留給其他廠家的空間有限,其混動(dòng)代言人的地位一時(shí)難以撼動(dòng)。所以會(huì)面臨更大的不確定性,埃安沒(méi)必要在這一領(lǐng)域和比亞迪硬剛。
事實(shí)上,完成混改之后,埃安自身的決策空間將更充裕,也更容易針對(duì)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)變化做出反應(yīng)。
廣汽集團(tuán)旗下最大的“現(xiàn)金奶?!本褪桥c豐田和本田的合資廠,年貢獻(xiàn)百分之八九十的利潤(rùn),所謂船大難掉頭,里面的管理、技術(shù)、供應(yīng)方、利益等系統(tǒng)調(diào)配具備復(fù)雜性。而這也是上汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)等老牌大廠所遇到的轉(zhuǎn)型問(wèn)題。
更何況,廣汽豐田和廣汽本田也都開(kāi)始在15萬(wàn)元-30萬(wàn)元區(qū)間推出他們的純電車(chē)型,盡管混改之后的埃安仍然可以據(jù)守在這一價(jià)格段,但作為廣汽集團(tuán)跨向新能源的唯一代理人,埃安背負(fù)著品牌突圍的使命,并盡可能地證實(shí)自身商業(yè)模式和效益的可行性。
03
結(jié)語(yǔ)
以上,從埃安的“確定性”和“可能性”,看此次183億元的融資和千億估值,只要埃安能夠守住現(xiàn)在的銷(xiāo)量榜單和市場(chǎng)份額,就意味著埃安一條腿已經(jīng)邁入未來(lái)新能源的核心陣營(yíng)行列。
相比于嵐圖、智已、阿維塔的“不確定性”,這個(gè)價(jià)格似乎值得一賭。
關(guān)鍵詞: 緊湊型suv
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